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Pérdidas y ganancias

Pérdidas y ganancias

El P&G (también llamado estado de resultados) es el reporte gerencial que responde la pregunta más importante de cualquier negocio: ¿estoy ganando o perdiendo dinero?

Ubicación: Reportes → Pérdidas y ganancias.

Estructura del P&G

Ingresos                             10,000,000
  Ventas                              9,800,000
  Otros ingresos                        200,000

(−) Costo de ventas                   −5,400,000
  Costo de mercancía vendida          −5,400,000

= Utilidad bruta                       4,600,000

(−) Gastos operativos                 −2,300,000
  Alquiler                              −300,000
  Servicios públicos                    −120,000
  Salarios y nómina                   −1,400,000
  Transporte                             −80,000
  Servicios profesionales               −200,000
  Mantenimiento                          −60,000
  Honorarios                            −100,000
  Otros                                  −40,000

= Utilidad operativa                   2,300,000

(−) Otros gastos                        −50,000
(+) Otros ingresos no operativos         10,000

= Utilidad antes de impuestos          2,260,000

(−) Impuestos                          −610,000

= Utilidad neta                        1,650,000

Cómo se construye

BloqueOrigen
VentasSuma de e-CF aceptados (31/32) menos NC 34 del período.
Otros ingresosAsientos manuales en cuentas tipo income.
Costo de ventasAsientos en cuentas tipo cost (típicamente costo de mercancía vendida).
Gastos operativosGastos del período, agrupados por categoría / cuenta contable tipo expense.
ImpuestosAsientos manuales (ISR del ejercicio típicamente).

Si llevas contabilidad en FinMova con asientos completos, el P&G refleja exactamente esos asientos. Si solo registras facturas y gastos sin asientos, el P&G se arma con los datos de esos módulos directamente.

Generar el reporte

1 · Abre el módulo

Reportes → Pérdidas y ganancias.

2 · Elige el período

  • Mes — vista corta.
  • Trimestre — para tendencias.
  • Año — el clásico.
  • Personalizado — cualquier rango.

3 · Comparativa (opcional)

Compara contra el período anterior para ver crecimiento / contracción. Algunos planes permiten comparar contra "mismo período año anterior".

4 · Exporta

Exportar CSV para análisis externo. Exportar PDF para presentar a socios o bancos.

Categorías de gasto

El P&G agrupa los gastos por categoría (la columna del formulario de Gastos):

  • Compras de mercancía
  • Servicios
  • Alquiler
  • Servicios públicos
  • Transporte
  • Nómina
  • Honorarios
  • Impuestos
  • Mantenimiento
  • Otros

Si llevas contabilidad completa, también agrupa por cuentas contables tipo expense / cost.

Buena práctica. Usa categorías o cuentas consistentes. Un mes con "Servicios = 500K" y otro mes con "Honorarios = 500K" son lo mismo pero el reporte los muestra distintos.

Métricas clave que verás

MétricaCómo se calculaQué te dice
Margen brutoUtilidad bruta / Ingresos% de cada peso que sobra después de pagar lo vendido.
Margen operativoUtilidad operativa / Ingresos% después de gastos operativos.
Margen netoUtilidad neta / Ingresos% final.

Buenas referencias varían muchísimo por industria. Compara contra ti mismo en períodos anteriores, no contra promedios genéricos.

P&G mensual — flujo recomendado

  1. Cierre del mes (primeros días del mes siguiente):
    • Cierra todas las facturas borrador que correspondían.
    • Concilia bancos.
    • Registra gastos pendientes.
    • Pasa asientos de depreciación de activos fijos.
  2. Genera el P&G del mes.
  3. Compara contra mes anterior.
  4. Identifica desviaciones grandes (categorías que crecieron o cayeron mucho).
  5. Comparte con socios / equipo.

Diferencias con el balance general

P&GBalance
Qué muestraResultado del períodoFoto en un día
PeríodoMes / trim / añoUn día (típicamente último del período)
CuentasIncome / cost / expenseAsset / liability / equity
Pregunta que responde¿Gané o perdí?¿Cuánto tengo?

Nota. El Balance general es un reporte separado en hoja de ruta. Hoy P&G es lo principal en FinMova.

Limitaciones a saber

  • Sin valuación FIFO/LIFO del costo de ventas. El costo se toma del campo cost del producto al momento de venta.
  • Sin amortización de gastos diferidos automática.
  • Sin proyección (P&G hacia adelante con escenarios). Es histórico.

Estos puntos están en hoja de ruta o se manejan vía asientos manuales por tu contador.

Quién puede ver el P&G

RolVerExportar
owner
admin
accountant
sales
viewer✅ (configurable)

Buena práctica. El P&G es información sensible: ingresos, márgenes, gastos. Limita el acceso al equipo que realmente lo necesita.

Errores comunes

  • El total de ventas no coincide con el 607 — pueden diferir por servicios futuros / provisiones / asientos manuales.
  • Faltan gastos — revisa que todos los gastos del mes están capturados con su fecha correcta.
  • El margen bruto es negativo — el costo de ventas supera las ventas; revisa si los costos están bien capturados en los productos.

Siguientes pasos

Manifiesto de capturas

  • assets/reportes/10-pg-resumen.png — vista completa del P&G con bloques.
  • assets/reportes/11-pg-comparativa.png — comparativa con período anterior.
  • assets/reportes/12-pg-margenes.png — métricas de margen bruto/operativo/neto.
  • assets/reportes/13-pg-export-pdf.png — botón "Exportar PDF".
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